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?? 廈門億聯網絡技術股份有限公司為新入職的應屆畢業生開展拓展訓練，提高團隊協作能力。

湖里創新園人才服務站舉辦系列主題政銀企專場對接會。

廈門日報訊（文/記者 黃懷 圖/湖里區委組織部提供）在湖里區所屬企業鷺燕醫藥股份有限公司，新成立的管理學院構建起三級培訓體系，分層次開展各種培訓課程。在鷺燕醫藥，所有員工都有機會接受培訓，提升工作能力。鷺燕醫藥還準備與廈大合作，量身定制“鷺燕”班，攜手高校加強對人才的培養和儲備。“只有不斷‘造血’，培養儲備人才，才能為企業快速‘奔跑’提供動力。”鷺燕醫藥股份有限公司總裁辦主任、人力資源部總經理陳映紅說。

人才，是這個時代爭搶最為激烈的資源。誰最先意識到這一點，誰就占領了轉型升級、創新發展的先機。湖里區圍繞全面建成廈門現代化中心城區的目標，堅持人才優先發展戰略，完善政策引導、平臺搭建、服務保障，發揮企業引才育才的主體作用，積極引進和培育各類高層次人才，營造良好的創新創業環境。企業也紛紛向高端人才拋出“橄欖枝”，在加大研發投入的同時，花重金吸引、培育人才團隊。

政府搭臺，企業唱戲，書寫的是創新驅動的精彩佳作，譜寫的是轉型升級的華美樂章。

建立以企業為主導的人才評價機制

創新是轉型發展的新引擎，改革是點燃引擎的導火索。湖里區改革創新人才評價辦法，堅持“以用為主”，突出產業人才的能力和業績，真正把評價權下放到企業，提高了企業培養人才的積極性，也激發了人才創新創造的活力。

是不是人才，由企業說了算。湖里區為“雙百”人才企業團隊核心成員提供每人每年1.2萬元的工作補貼和子女擇校優惠，由企業自行決定上報成員名單，目前湖里區已為96人次的“雙百”人才發放工作補貼共230萬元，解決子女擇校23人次。

湖里區出臺《湖里區重點產業人才引進和培育實施細則》和《湖里區臺灣專業人才引進和培育實施細則》，實行“政府給名額，企業定人選”的方式，政府圍繞“2+4+N”重點發展戰略，確定扶持企業及名額，由企業自主推薦在經營管理、技術創新、產品開發等方面作出突出貢獻的人才，人才可享受最高30萬元的薪酬補貼、薪酬個稅獎勵、保健補貼和子女擇校優惠。五年來，湖里區共評選出134名重點產業人才和22名臺灣專業人才。

創新驅動的實質是人才驅動。在扶持湖里創新園、廈門兩岸集成電路自貿區產業基地等重點創新創業園區企業骨干人才時，湖里區將企業提供薪酬水平確定為重要評價標準，并鼓勵企業通過獵頭公司引進核心骨干人才，給予每家企業最高10萬元的獵頭引才費用補貼，充分激發企業引才育才的自主性和積極性。

政府有效引導持續支持企業引才育才

引進人才、留住人才，除了企業的滿腔熱情和努力付出之外，各級政府的有效引導和持續支持也尤為重要。

位于湖里區的青瓦創業基地是目前廈門單體最大的專業眾創基地，這座10層高、總面積15000平方米的創業基地，包括自由辦公空間、主題創業空間和公共服務空間。在這里，不同階段的創業者都能找到“棲息”之地，享受到專業的人才服務。

湖里區采取“政府主導+市場運作”的模式，在國家級眾創空間青瓦創業基地，以及湖里創新園、云創智谷等五個重點園區建立人才服務站，政府提供經費保障，由園區運營公司及眾創空間負責幫助企業引才育才，開展人才活動，提供專業人才服務，為政府和人才企業搭建了溝通交流的平臺。近日，在青瓦創業基地，湖里區委組織部聯合區教育局、區經信局、區民政局、區人社局等部門，在青瓦創業基地、湖里創新園等舉辦了30余場部（局）長會客廳，區委常委、組織部部長胡鵬程親自傾聽人才的意見建議，現場辦公，推動解決人才企業的發展難題。

一流的平臺載體，不僅是優秀人才的“吸附劑”，還是自主創新的“活性劑”，更是轉型升級的“催化劑”。湖里區鼓勵企業與高校、科研院所合作共建院士工作站、博士后科研工作站、企業研究院等創新平臺，建立引才用才長效機制。如三維碼（廈門）網絡科技有限公司成立博士后科研工作站，廈門市為納光電與上海交通大學聯合成立“納米光學膜聯合實驗室”，攜手孵化“智力成果”并轉化為生產力，為企業快速發展提供動力源泉。

亮點

雙倍年薪

激發人才潛能攻堅克難

只有建立起天道酬勤、公平合理的激勵機制，對勞動和付出、努力和貢獻給予應有的酬勞，企業才有奔騰向上的熱情和生命力。在湖里區屬企業、廈門億聯網絡技術股份有限公司，如果技術骨干“搞定”高價值項目，可以獲得雙倍年薪的超額回報。這項人才激勵政策，在推動企業實現發展目標的同時，也讓企業的核心業務骨干獲得了攻堅克難、創新發展的不竭動力。

億聯網絡為全球140多個國家提供音視頻與協作等高品質網絡通信產品，為了提高產品性能，去年，億聯網絡把音視頻處理算法開發技術作為公司的高價值項目，鼓勵公司技術骨干進行挑戰。最終，一個技術小組經過無數次鉆研和實踐，終于攻克了技術難題，成功“搞定”了這個高價值項目，極大地提升了產品性能，超越了競爭對手。這個技術小組也獲得了雙倍年薪的超額回報。

激勵意味著承認、尊重、關愛、鼓勵、支持和報償。億聯網絡人力資源總監艾志敏介紹，企業每年都會評選出5個到10個高價值項目，涉及新品研發、市場開拓、技術突破、內部效率提升等，由有經驗、有能力、有韌性的核心業務骨干來領取任務，發揮潛能，攻堅克難。通過有競爭力的激勵機制，激發人才的主動性和創造性，讓人才的付出與收獲成正比，讓人才與企業一起成長。

湖里區為了幫助億聯網絡招才引智，評選扶持了企業自主推薦的3名區“550”重點產業人才、31名高級管理人才和2名拔尖人才，提供薪酬補貼、個稅獎勵、保健補貼、人才津貼等，還為12名人才解決子女擇校、人才公寓租住等問題。

股權激勵

讓員工利益和企業利益緊密捆綁

企業的發展離不開人才，如何發揮人才的作用、發揮人才的價值，科學有效的激勵制度發揮著重要作用。

當企業骨干擁有了公司股權、分紅權的時候，他們能夠以股東的身份參與企業決策、共擔風險、共享利潤，從而以企業主人翁的意識，盡職勤勉地為企業的長期發展作貢獻。讓員工的利益和企業利益捆綁在一起的股權激勵，成為企業留住核心人才的重要法寶。

湖里區所屬企業“合誠工程咨詢集團股份有限公司”是中國交通建設監理行業第一家A股上市企業。合誠集團堅持“人才制勝”的發展戰略，視各類優秀人才為集團發展核心資源。

去年，合誠集團拿出250萬股，對60名中層管理、骨干員工組成的核心管理團隊實施股權激勵。這60名中層骨干成為企業的股東，大大提高核心人員的積極性、主動性和創造性。

人才的流失，會給企業造成不可估量的影響。合誠集團人力資源管理中心副總經理莊恒云認為，傳統的“工資+獎金”的薪酬模式越來越不能滿足現代企業對人力資源管理與發展的要求，股權激勵是吸引和留住人才的有效手段。通過實施股權激勵，將員工的價值回報與公司的經營發展緊密聯系起來，企業因員工的勤勉付出而得到更快更好的發展，員工也因企業的成長而得到額外的收益回報，從而形成良性循環。據了解，湖里區還為合誠集團高管、核心技術人員等各類人才兌現了人才扶持資金近600余萬元，引導企業樹立起“人才是第一資源”的理念，不斷增強人才培育力度，加大人才發展的投入。