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征集“金點子”

為發(fā)展謀良策

本報訊（記者郭筱淳）如何調(diào)動干部群眾發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的積極性與創(chuàng)造性？湖里區(qū)妙招頻出:他們率先面向黨員干部群眾開展 “我為湖里發(fā)展出良策——金點子征集”活動，消息經(jīng)由新媒體推送，甚至還收到了住在省外熱心市民的“金點子”。

去年以來，湖里區(qū)共征集到2個批次，涉及城市管理提升、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等多個領(lǐng)域的意見建議654條，評出128個優(yōu)秀“金點子”，在全區(qū)通報表揚。這其中，“加快培育人工智能新興產(chǎn)業(yè)”“東部舊村整村改造組織實施”“社區(qū)治理體制改革創(chuàng)新”等不少“金點子”還直接被吸納到區(qū)委、區(qū)政府的部署當(dāng)中。

每年底，湖里區(qū)還開展“改革創(chuàng)新獎”評選活動，2017年就征集到創(chuàng)新競賽項目278個，評選出改革創(chuàng)新獎88個。

事實上，湖里區(qū)正推行干事創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制，綜合運用考核的“指揮棒”推行能上能下，對完成急難險重表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部或集體給予提拔使用或記功表彰，2017年，后埔-枋湖征遷指揮部、金山街道片區(qū)指揮部攻堅克難完成整村拆遷，先后獲得集體三等功獎勵。

同時，區(qū)委還研究出臺“容錯糾錯機(jī)制實施辦法”，明確在改革創(chuàng)新、推進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定過程中的11種容誤情形，營造出鼓勵擔(dān)當(dāng)有為、寬容改革失誤的良好氛圍。

【特寫】

服務(wù)“心換心”

五年勤懇榮立三等功

在湖里區(qū)信訪局會議室的墻上，掛著一面鮮紅的錦旗，“勤政愛民”四個金字格外顯眼，落款“漳州王女士”。吳麗英把王女士稱作“老相識”——2013年起，為了親家之間的土地征遷補償糾紛和后續(xù)的安置房裝修問題，王女士幾乎天天出現(xiàn)在區(qū)信訪局，指名道姓要吳麗英處理。直到去年6月，所有問題得到解決，王女士特意送來錦旗表達(dá)謝意。

2013年，正是吳麗英開始擔(dān)任區(qū)信訪局局長職位的年份。在過去的四個考核年度，湖里區(qū)信訪局連續(xù)四年獲得全市綜合績效考評第一，更是在去年獲得了全省信訪工作先進(jìn)集體。吳麗英本人也因為突出的工作成績，榮立三等功。

吳麗英將這一切成績歸功于她的團(tuán)隊?！靶旁L工作就是群眾工作，信訪干部就該是群眾和政府部門的溝通橋梁?！睙o論什么樣的訴求，她都要求團(tuán)隊做好各項工作，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理，爭取讓群眾“最多跑一次”。去年，區(qū)信訪局共受理19000多件信訪案件，及時受理率和辦結(jié)率均達(dá)100%，群眾滿意率較高。

前幾天，王女士又給吳麗英打電話了——“房子裝修好了，局長什么時候來泡茶？”吳麗英相信，只要將群眾的小事當(dāng)作大事、設(shè)身處地處理訴求，無論是誰都能和群眾做朋友。

做好“傳幫帶”

培養(yǎng)高素質(zhì)社區(qū)隊伍

在高殿社區(qū)辦公場所的小廣場，總能看見穿著迷彩服的年輕人，在烈日或風(fēng)雨中艱苦操練，無論何時都能保持良好的紀(jì)律。他們的隊伍名叫“高殿綜合管理中隊”。而賦予這支隊伍使命感和紀(jì)律性的，正是高殿社區(qū)黨委書記陳仁忠。

陳仁忠對這支隊伍實行軍事化管理，還安排了消防技能培訓(xùn)。一直以來，這支社區(qū)全能型隊伍既是居民身邊的滅火隊，也是企業(yè)眼中的安全員。十年參與滅火195起，巡查1400家企業(yè)、5200多棟私房、5000間店面……不久前，這支隊伍還榮登了“中國好人榜”。

20多年來的社區(qū)工作，陳仁忠始終秉承一顆為民服務(wù)的公心，為高殿社區(qū)謀發(fā)展。社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一路高走、坡屋頂改造扮靚天際線，例子數(shù)不勝數(shù)。通過“傳幫帶”，這樣的精神業(yè)已傳承下去——社區(qū)黨員全心全意服務(wù)群眾、為民解難，成為自覺。

“培養(yǎng)出這批真心為民的隊伍，就是最大的成功?！标惾手倚χf。