強基層

創新小區醫生服務模式

將醫療服務資源向基層延伸，湖里區一面打牢社區衛生服務基礎，一面創新小區醫生的服務模式。

2015年以來，湖里按照“一個街道一個中心、一個分中心、若干個服務站”的建設規劃目標，著力構建十五分鐘醫療服務圈。目前，轄區共有五個街道衛生服務中心，新建了一個東渡分中心，康樂、馬垅、圍里、園山、興華、金湖6個社區衛生服務站。同時，多個衛生服務中心和站點已開工建設或者即將投用，將完善分級診療服務體系，承接家庭醫生簽約服務任務，進一步滿足居民小病和慢病就近就診的需求。

值得一提的是，2017年以來，湖里開展小區治理建設，區委、區政府結合轄區實際提出小區醫生的服務模式。

該模式利用社會力量建設小區衛生服務站，通過購買服務的方式，由內科或中醫診所與街道社區衛生服務中心建立管理關系，按照“六統一兩獨立”的模式對其進行嚴格選拔、嚴格管理，打造“城市里的村衛生所”，補充解決基層醫療衛生服務人員不足的問題。同時，推廣小區醫生工作室，動員大醫院醫生和退休醫生在工作室內接受義診咨詢，幫助居民提高健康素養、指導居民就診就醫等，并探索小區居家養老護理站建設。通過小區醫生服務模式的建立實現居民“小病不出小區、立足小區轉診和人人都有醫生鄰居朋友”的目標。

目前，湖里共設有小區醫生工作室21家，在龍湖花園和達嘉馨園小區建成2家小區衛生服務站，另有19家小區衛生服務站、小區醫生工作室或居家養老護理站已經選定地址，正在推進建設，將力爭到2020年底全面覆蓋城區居民小區。

補短板

支持社會醫療機構發展

針對轄區流動人口數量眾多，公立醫院覆蓋不全的問題，湖里區積極補短板，支持社會醫療機構發展，為常住轄區的群眾就醫起到有效補充，讓更多醫療資源“為我所用”。

“根據國家、省、市深化‘放管服’的要求，我們對社會力量辦醫實行放寬準入、嚴格管理的措施。”王萍表示，幾年來，社會辦醫數量有所增加。

引導轄區成立口腔同業聯合會，鼓勵建立行業自我管理機制，口腔類別的醫療機構增長較快。截至目前，共有口腔類醫療機構57家，同比2015年上半年增長了83.9%；其次是綜合類醫院，現有8家，同比2015年上半年增長了33.3%。轄區內目前共有中醫類別醫療機構78家、健康體檢機構3家，影像、檢驗中心各1家。下一步，湖里還將加強對民營醫療機構的管理，進一步規范執業行為，引導民營醫療機構回歸辦醫初心。

在補齊短板的同時，湖里區也特別注重提高婦幼保健服務能力。湖里區婦幼保健院是全市唯一的一家區級二級甲等婦幼保健院，目前設有床位67張，門診科室14個，醫技輔助科室齊全。年門診量達79.45萬人次（含集體保健），病床平均使用率90％，自2015年8月設立產科以來共分娩7585例。

此外，2015年以來，湖里區堅持每周開展一次“百名專家進社區”活動，即每周六邀請各大醫院專家走進社區為居民提供“厝邊”的免費義診和醫療咨詢，至今已開展137場，多次走遍轄區54個社區居委會，共邀請專家1073人次，免費服務群眾31350人次。