片區開發

當好“新城+基地”片區開發業主 加快統建區建設招商

服務跨島發展戰略，按照高起點、高標準、高層次、高水平的要求，市土總主動融入大局，努力當好“新城+基地”片區開發業主，將建設和運營好現代服務業基地丙洲片區統建區項目作為重要任務，努力打造片區發展新引擎。

作為市土總的成員公司及統建區業主，市城投公司堅持同步推進統建區建設與招商工作，高標準、高水平引進高端項目，加快聚集高素質產業和區域商業氛圍，令產業招商蓄客規模持續擴容，意向轉化成效不斷顯現。同時，商業招商劍指區域商業新中心，將引入國內頂級商業運營機構共同打造新城核心商圈；當前商務談判與規劃調整正在齊頭并進。

目前，統建區建設招商已形成一份亮眼成績單:主體建設方面，統建區一期各地塊均已達到預售節點要求，其中6棟辦公樓和4棟公寓樓已完成主體封頂。累計對接客商超過一千家，截至目前已有80多家企業明確入駐需求并簽署意向表。與此同時，根據產業發展需要，丙洲片區統建區還正在著力整合引入集成電路設計、晶圓測試、模具設計檢測等公共服務平臺以及創業投資、產業基金等金融扶持平臺。

新時代新擔當新作為。市土總表示，將繼續貫徹落實市委、市政府決策部署，緊緊圍繞土地收儲和業主項目的主要任務，發揚“艱苦奮斗再創業”精神，主動作為、主動服務、主動協調、主動推動各項工作開展，服務發展、保障民生，提高土地資金要素保障。

新動能

以黨建促業務 以業務促發展

加強黨的建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，是推動各項工作開展的前提和保證，是各項事業不斷取得進步的動力之源。市土總大力促進黨建工作與業務發展雙向融合，以黨建工作為引領，強化業務管理，主動服務、積極作為。

今年，公司總結提煉出“開拓創新務實進取拼搏奉獻廉潔高效”的企業精神，并開展“十張面孔談創業”活動及“艱苦奮斗再創業”主題征文活動，通過挖掘典型事跡，利用宣傳陣地，突出黨員先鋒模范作用。

市土總內部還掀起“大學習”熱潮。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神作為重中之重，系統深入學，統一思想認識、凝聚信心力量。把學習貫徹黨的十九大精神與工作實際有機融合，結合公司工作特點，謀劃發展思路。結合學習黨的十九大精神，公司黨委在公司范圍內開展“艱苦奮斗再創業，重整行裝再出發”大學習大討論活動，公司黨委班子發揮“頭雁”作用，教育引導全體干部員工正確領會公司黨委班子的決策部署，深刻領會市土總歷史傳承下來的艱苦奮斗精神，深刻認識發展穩定的豐富內涵，調動黨員干部創業的積極性，推動形成想作為、敢作為、善作為的良好風氣。

與此同時，市土總還融合新平臺，利用公司智能辦公系統“警鐘長鳴”“案例警示錄”開展日常廉政宣傳教育，在節假日等關鍵時間節點，開展重點廉政提醒和監督檢查。加強制度建設，制定印發《三重一大決策管理制度》《干部廉政談話提醒制度》等多項制度，全面梳理公司各部門、各成員公司的廉政風險點并制定廉政風險防控措施。制定全面從嚴治黨主體責任清單，與各支部書記簽訂《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政工作責任層層傳導落實。

新舉措

開動腦筋、主動作為，創新的力量噴薄而出，成為攻克難題的強大助推力。去年以來，市土總總結出不少新經驗、新舉措，不斷提高土地、資金要素保障，服務經濟社會民生。

堅持“一個原則”

投資平衡理念是落實市委市政府跨島發展戰略的決策部署，確保片區開發預期目標達成的關鍵手段，影響著片區項目的策劃生成、投資規模、開發時序、開發進度安排。一年來，市土總堅持“資金平衡測算在片區土地開發占主導作用”的原則，集中力量對環東海域新城、馬鑾灣新城等六大片區土地收儲及投資平衡情況進行三輪次的梳理測算。

推行“一線工作法”

2017年，市委、市政府進一步調整市級重大片區、重大項目指揮部運行機制。市土總及時應對，按照轄區管理和專項工作相結合的方式，成立了五個業主項目管理部，并進駐馬鑾灣新城、環東海域新城、大嶝新機場等片區現場，與指揮部合署辦公，主動靠前服務。公司對項目管理部充分授權，項目開發建設過程中涉及的文件資料、合同協議等審核審批手續，由項目管理部全權負責。同時，協調市、區兩級行政服務中心，受理項目管理部使用業務專用章直接申報審批業務，真正令項目落地提速增效。

落實“三大計劃”

“土地收儲、平衡測算、管好土地”是市委、市政府交付的三大任務，土總有針對性地提出了“年度土地收儲計劃”、“資金使用計劃”和“土地出讓計劃”，外部借助市重大辦重點辦、效能辦的力量推動工作，內部啟用全新績效管理考核方案，強化內部工作督辦。

啟動“三年攻堅戰”

市土總以問題為導向，啟動“三年攻堅戰”，明確將利用三年時間分步驟解決針對土地征收交地、項目決算移交、儲備地非法占用清退遺留問題。同時，明確各項目的任務目標、完成時限、責任主體等，并建立正向激勵和反向制約機制，專項督辦考核。

提升“信息化保障能力”

一年來，市土總還強化信息化建設工作——重構開發收儲讓業務系統、業主項目建設管理系統和土地招拍掛網上報名受理系統三大系統，通過提升信息化管理手段，強化業主項目精細化管理，防范化解廉政風險，實現提速增效。收儲讓業務系統對每宗擬收儲用地從規劃儲備，到轉用、征收、入庫、供地等環節進行動態管理，對入庫數據實現統計、分析并形成報表，實現“以圖管地”；建設業主項目建設管理系統，對項目立項、規劃、建設、驗收、移交等各環節進行跟蹤管理，助力工作計劃的落實；開發土地招拍掛網上報名受理系統，實現土地競買報名、受理、保證金繳交及退還業務在線操作，防范廉政風險，提高辦公效率和工作透明度，促進公開、公平、公正的土地市場建設。