東南網12月25日訊（福建日報記者 陳挺）在梳理廈門翔安區推進“1152”工作機制，強化村黨組織的領導核心作用時，幾個數字引起了記者濃厚的興趣。

1+N，“1”即出臺一項“1152”工作機制，“N”即出臺《翔安區村“兩委”及村級配套組織成員履職清單和負面清單管理辦法（試行）》《進一步加強和規范村務監督工作的暫行辦法》等多份配套文件。

83%的村（居）務監督委員會主任由村黨組織紀檢委員擔任，戰斗堡壘作用更加突顯。

結合換屆選舉，調整處理能力弱、不稱職的村干部25名，約談工作推進不力的村干部9名，就連開會遲到的10名村干部也被通報約談，不勝任不稱職村干部屆中動態調整機制的建立，讓村官再也不是“能上不能下”了，打破了過去“三年一屆、鐵板一塊”的現象。

制度的先進，最終確定路徑的選擇是否方向清晰、堅定可行。從這個意義上看，翔安在加強農村黨組織領導核心作用方面的探索，成效正逐漸顯現。