服務創(chuàng)新

全市首創(chuàng)企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

14萬余商事主體數(shù)據(jù)共享

湖里區(qū)在全市首創(chuàng)“企業(yè)大數(shù)據(jù)管理服務系統(tǒng)”——利用大數(shù)據(jù)、云服務等信息化手段，整合工商、財稅、發(fā)改、統(tǒng)計、商務、人社等部門的涉企數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)轄區(qū)14萬余商事主體基礎數(shù)據(jù)共享。

應用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對全區(qū)企業(yè)進行梳理分析，按企業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)類別、納稅規(guī)模等標簽分門別類，有針對性地選取行業(yè)龍頭、生根型、成長型企業(yè)進行重點跟蹤，及時掌握總部企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、增資擴產(chǎn)計劃及惠企政策兌現(xiàn)情況，繪制生根型、成長型等重點企業(yè)的立體全身像，開展精細服務和精準扶持。

同時，借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對企業(yè)工商信息的實時關聯(lián)，敏銳捕捉企業(yè)注冊、地址變更、用工人員變動、工資按時發(fā)放等關鍵信息，為全區(qū)協(xié)稅護稅提供幫助，為重點企業(yè)提供精準幫扶。

依托“企業(yè)大數(shù)據(jù)管理服務系統(tǒng)”，全區(qū)在談重點項目，特別是將總部項目納入平臺管理，做好在談總部項目從策劃生成到實際落地全過程電子化動態(tài)跟蹤。

組建招商公司培養(yǎng)人才

率先制定空間發(fā)展戰(zhàn)略

2018年底，湖里區(qū)借鑒火炬高新區(qū)招商經(jīng)驗，組建招商公司，實施市場化薪酬激勵機制，為招商隊伍注入新鮮活力。這批專業(yè)招商人員到位后，將著眼于招大引強，瞄準百強企業(yè)、上市公司和行業(yè)龍頭，主動策劃項目，主動上門招商，采取“小分隊”模式，全程跟蹤項目動態(tài)，推動一批重點在談項目加速落地。

同時，夯實現(xiàn)有的區(qū)直專業(yè)招商部門+各街道招商人員的隊伍模式，鞏固駐京滬深等駐外招商隊伍，建立健全區(qū)街聯(lián)動多層次招商隊伍體系，為總部招商提供專業(yè)化、多層次、全方位的隊伍保障。

此外，湖里區(qū)率先全市各區(qū)制定《湖里區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。經(jīng)過廣泛“大討論”，對全區(qū)的土地載體空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間進行重新梳理布局。這次“大討論”既是征求意見的過程，也是理清思路，逐漸統(tǒng)一思想的過程。