發(fā)揮群防群治力量，提升居民“幸福指數(shù)”

思明探索新時代的“楓橋經驗”

專職治安隊伍為中山商圈提升安全感。

鷺江派出所民警與“和諧八市管理小組”成員對市場攤點進行日常走訪。

東南網(wǎng)6月4日訊（福建日報記者　田圓　通訊員　思公政 文/圖）華的商業(yè)街，人氣旺盛的同時也存在著治安事件頻出的壓力。老城區(qū)居民之間因生活瑣事產生的糾紛，有時候很難作為治安案件處理，卻又是必須啃下的“硬骨頭”。面對轄區(qū)復雜的治安情況，廈門市思明警方作出了諸多嘗試。

近年來，廈門思明公安分局運用就地化解矛盾的“楓橋經驗”解決轄區(qū)熱點問題，“提升基層基礎、提升應急處突能力、提升科技應用水平、提升隊伍管理水平”。并在一系列探索中充分認識到，必須通過派出所發(fā)動群防群治力量，讓矛盾糾紛化解在基層。

矛盾不上交市場糾紛群眾解

鷺江所轄區(qū)內營平市場（第八市場）是廈門市大型農貿市場之一，老廈門人都習慣稱之為“八市”。這里海鮮品種繁多，買賣氛圍又極具特色，早已成為人們眼里的“網(wǎng)紅市場”，日均人流量可達萬人次以上，時常發(fā)生買賣糾紛、攤販間占位糾紛等問題。

因為攤位靠得近，又都是賣豬肉，兩位攤主常常發(fā)生摩擦，這一次還差點動起手來……這是不久前發(fā)生在“八市”的一幕。這類糾紛如果不及時處理，很有可能會演變成刑事警情。所幸的是，市場自治管理小組的成員在巡查中及時發(fā)現(xiàn)了這一情況，將兩位攤主拉開，分頭勸導。在辦公室里，管理小組組長張建金向兩位攤販說明了法律后果后，又和小組成員一起，耐心地對雙方動之以情：“只有市場環(huán)境和諧，大家的生意才能做得好。”最終，矛盾糾紛迎刃而解。

這種依靠群眾力量化解矛盾糾紛的方法，來自“楓橋經驗”中的“矛盾不上交”，分管“八市”的鷺江派出所民警王團安在實踐摸索中，又結合“八市”的特點創(chuàng)新了思維。為了應對糾紛主體的多元化特點，鷺江派出所積極與第八市場管理處、思明司法所溝通協(xié)調，整合資源，成立多個主體合一的自治調解小組。又從第八市場內挑選了一批熱心攤販與派出所“紅袖標”隊員協(xié)同配合，巡邏的同時，第一時間處理糾紛等問題。通過廣泛吸納多方面的社會力量，形成對矛盾糾紛的聯(lián)調聯(lián)處合力，實現(xiàn)“先期自主調解，中期互相配合，后期共同回訪”的多元化調解機制。

“攤販之間、攤販和顧客之間、攤販和居民之間的小摩擦時有發(fā)生，如果件件都打110報警，不僅民警筋疲力盡，也嚴重影響市場秩序。”王團安表示，“和諧八市管理小組”成立后便成為民警好幫手，有效彌補警力不足的難點。

通過發(fā)揮人民調解組織及人民調解員的作用，依靠群眾的力量化解群眾的矛盾糾紛，以“和諧八市管理小組”為核心的警調銜接矛盾糾紛處理品牌逐漸打響。據(jù)統(tǒng)計，2018年至今，第八市場的糾紛類警情始終為零，真正做到“矛盾不上交”。