【經驗做法】

一、選育自治“一群雁”，黨建“有力度”。

小區發展治理依靠的更多是群眾參與，通過黨建引領帶動群眾、發動群眾，選育自治“一群雁”，將小區治理的方方面面融入到共建共治共享的大格局中。

一是建立健全組織網絡。興隆社區在大唐二三五期抓黨建引領小區治理工作中，通過梳理退休黨員、在職黨員，組建了黨小組，通過黨小組組織覆蓋，使“小區黨支部——樓棟黨小組——黨員家庭示范戶”的組織架構建立健全，進一步夯實了基層組織基礎，推進黨的工作和黨的組織進到小區、樓棟和家庭，以黨組織為核心來組織和管理小區。小區黨支部2017年11月正式成立，目前共有黨員36名，共設樓棟黨小組6個，黨員家庭示范戶10戶。

二是選優配強組織隊伍。推選黨性強、威望高的稅務師李雄生擔任小區黨支部書記，推選黨支部成員在業委會、監委會等任職，積極培養業委會中先進分子作為發展對象，不斷提高業委會成員中黨員比例。充分調動黨員力量，參與小區自治建設。

三是規范黨員學習制度。小區黨支部對黨員實施全盤精細化管理，推動黨員管理教育經常化、制度化、規范化，如每月開展一次組織生活，集中開展專題黨課，并將恪守初心系列活動貫穿全年。

二、下好協商“一盤棋”，治理有“維度”。

創新“四會”治理模式，進一步明確“自治”內容，充分發揮臺胞作用，引導居民和臺胞共同參與修訂和遵守居民公約、樓棟公約，形成“小區管理大家議、小區決策大家定、小區事務大家評”的自治格局。

一是構建創新“三會”模式，引領合作共治。以小區黨支部為引領，整合業委會、監委會、共建聯席會“三會”力量，實施事務共管、平安共防、矛盾共調、活動共辦、思想共建、難題共解，積極協調解決居民最關心、最直接的問題。將“支部書記列席業委會會議”寫入業委會章程。目前，小區先后召開20余次“小區事務議事會”，共協調解決小區污水管漏水、小區公共休閑活動空間十二生肖園及回音亭維護等問題16個。

二是明確“自治”內容，加強自我服務。以居民自我管理、自我監督、自我服務為核心，建立小區“六治”，即日常事務自議自決、管理資金自籌自持、安全隱患自查自控、環境衛生自治自理、基礎設施自建自管和言行舉止自律自塑，動員小區居民參與小區建設，探索出一條商品房小區自治管理的新路徑。

三是成立臺胞顧問團，調動臺胞力量。聘請臺胞王和美、張語真、項姵宜等3人為業委會顧問團成員，化被動為主動，深度參與小區治理，具體職責包括：提供小區景觀改造、環境提升等咨詢意見；傳遞義工理念，帶頭組建“同心圓”志愿服務隊，發動臺胞參與小區治理服務；當好臺胞與本地居民之間溝通的橋梁，加強鄰里交流互動等。