強(qiáng)基礎(chǔ)練內(nèi)功 “四個(gè)聚焦”促成長

翔安區(qū)召開全區(qū)處科級(jí)年輕干部座談會(huì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

廈門日?qǐng)?bào)訊（記者 邵凌豐 通訊員 郭有智 郭凱迪 葉曉菲）近日，翔安區(qū)召開全區(qū)處科級(jí)年輕干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神座談會(huì)，旨在全面了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)和工作情況，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)年輕干部盡快成長，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)翔安高質(zhì)量發(fā)展上來，確保翔安事業(yè)薪火相傳。

黨的二十大報(bào)告指出：“把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑”。近年來，《翔安區(qū)年輕干部成長工程實(shí)施辦法》《翔安區(qū)年輕干部“選、育、管、用”工作計(jì)劃》先后出臺(tái)制定，翔安區(qū)深化實(shí)施“四注重、四提升”年輕干部成長工程，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，全鏈條加速推進(jìn)“選、育、管、用”，著力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

翔安區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上對(duì)年輕干部提出希望：偉大時(shí)代正是奮斗之時(shí)、廣闊天地正是建功之處、勇爭上游正是成長之路、擔(dān)當(dāng)作為正是應(yīng)有之責(zé)、修身律己正是立身之本，以此勉勵(lì)全區(qū)年輕干部主動(dòng)作為，在全市努力率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化中彰顯翔安新?lián)?dāng)。

聚焦思想引領(lǐng)

打牢思想根基 找定位明方向

翔安區(qū)委注重從“學(xué)”“補(bǔ)”“引”三個(gè)方面，打牢年輕干部的思想根基。

集中脫產(chǎn)“學(xué)”。開展年輕干部青學(xué)堂暨“淬煉本領(lǐng)、逐夢翔安”活動(dòng)，實(shí)施“三個(gè)一”能力培養(yǎng)計(jì)劃——即“一月一講堂、一季一研討、一年一述職”，同時(shí)針對(duì)年輕干部知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)開展集中培訓(xùn)，幫助年輕干部找準(zhǔn)定位、明確方向。三年來全區(qū)已培訓(xùn)年輕干部621人次。

專業(yè)訓(xùn)練“補(bǔ)”。將廈門“4+4+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系布局納入年輕干部專業(yè)能力提升范圍，結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，2021年以來共設(shè)置專業(yè)能力提升課程19批次；同時(shí)用好“英雄三島”、“馬塘”主題教育館和“彭德清紀(jì)念館”等翔安獨(dú)特紅色資源，引導(dǎo)年輕干部汲取紅色力量。

談心談話“引”。關(guān)注思想波動(dòng)，對(duì)年輕干部做到“五必談”——即思想波動(dòng)時(shí)必談、存在苗頭性傾向性問題時(shí)必談、遇到重大挫折時(shí)必談、職務(wù)調(diào)整變動(dòng)時(shí)必談、受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處分時(shí)必談。通過談心談話、心理疏導(dǎo)等方式，凝聚在基層一線扎根的決心和信心，同時(shí)糾正扼制苗頭性傾向性問題，切實(shí)做到知敬畏、存戒懼、守底線。

聚焦一線歷練

推行四種模式 深入扎根基層

翔安區(qū)委著眼年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)，推行“四種模式”，讓年輕干部有更多深入扎根基層的機(jī)會(huì)，拓寬實(shí)踐鍛煉渠道。

“指揮部模式”把年輕干部派到重點(diǎn)項(xiàng)目主陣地。2021年以來，全區(qū)選派32名年輕干部到重大片區(qū)指揮部攻堅(jiān)鍛煉，破解了民安大道“斷頭路”難題，創(chuàng)下了廈門Z項(xiàng)目整村搬遷和同翔高新城E項(xiàng)目、F項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目征拆“翔安速度”。

“駐鎮(zhèn)包村模式”把年輕干部派到服務(wù)群眾第一線。翔安區(qū)先后選派了16名區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街）、村（居）掛職鍛煉，同時(shí)圍繞文明創(chuàng)建等工作，統(tǒng)籌安排34名年輕干部包點(diǎn)下沉協(xié)助指導(dǎo)督促工作。

“服務(wù)經(jīng)濟(jì)模式”把年輕干部派到招商惠企最前沿。全區(qū)已選派85名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的處科級(jí)年輕干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)專員，“一對(duì)一”掛鉤服務(wù)企業(yè)，打通服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”。

“常態(tài)防控模式”把干部派到應(yīng)急處突主戰(zhàn)場。翔安區(qū)處在大開發(fā)大建設(shè)的階段，為此專門抽調(diào)年輕干部到征拆退養(yǎng)任務(wù)重、矛盾多的村（社區(qū)）下沉幫扶，2023年抗臺(tái)風(fēng)期間還專門抽調(diào)16名年輕干部到臨時(shí)避險(xiǎn)點(diǎn)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，在實(shí)踐中檢驗(yàn)鍛煉干部矛盾化解本領(lǐng)。