今年4月,兩岸金融中心建設指揮部成立
東南網-海峽導報11月21訊 (記者 曾毓慧/文 黃少毅/圖)環島路會展中心北片區,一片17.35平方公里的地域,這里將成為兩岸金融往來的“聚寶盆”——這便是正在興建中的兩岸金融中心。
在兩岸金融學者、業者看來:“三十而立”的廈門經濟特區,定能借助“天時、地利、人和”三大優勢,將這里打造成兩岸金融業界交流的商務平臺,以吸納更多兩岸金融、保險、風投及上市公司入駐。
眼下,會展北片區正朝著兩岸金融高端商務聚集區闊步邁進,而這片興建中的兩岸金融中心,今后,也必定凸顯其“聚寶盆”效應。
為保障兩岸金融中心建設順利,湖里區拆除違建
啟動一周后
迎來首批淘金客
2010年6月,國務院正式批準廈門建設兩岸區域性金融服務中心,先行先試一些金融領域重大改革措施。
廈門正式啟動兩岸金融中心建設一周后,由寶來證券投資顧問公司董事長姚彥豪為團長、26位臺灣金融精英組成的臺灣金融財經海西參訪團,成為第一批前來淘金的臺灣業者。受訪中,參訪團透露,此前將參訪目的地、合作項目選擇在長三角、珠三角、環渤海、中西部,不過,在獲悉廈門打造兩岸金融中心的特殊利好后,姚彥豪立即敲定來廈行程。
“廈門與新加坡有很多接近的地方,廈門的旅客數量甚至遠遠超過新加坡,但廈門的GDP卻遠不及新加坡,為什么?缺就缺在金融?!币┖勒f。
建設中的兩岸金融中心大廈
受訪中,姚彥豪似乎非常樂意且多次將廈門與新加坡對比。他說,新加坡的競爭力,主要是金融,歐美很多地方將區域性金融總部選擇在新加坡;廈門這樣一個有區域性優勢的城市,現在選擇了一個對的方向,就是要靠金融來突圍,不然很可惜。
在廈門的兩岸金融中心進入實質性運作后,這次參訪團的20多位金融界精英,主要使命是“促進兩岸金融合作與交流,共謀兩岸區域金融中心建設”,是來為更多的臺灣業者“打前站”,以期進一步落實投資項目。
兩岸金融中心將使湖里東部成為島內一流商務區
設想已久
開展調研已多年
“廈門探索建立兩岸金融合作試驗區,可以說是設想由來已久,相關的調研和學術研究開展了很多年。”廈門市金融辦一主要官員此前在接受采訪時表態。
2002年7月,工行廈門市分行就與臺灣彰化銀行率先完成海峽兩岸50余年來第一次直接通匯業務。2009年9月,已具有臺資背景的廈門市商業銀行更名為廈門銀行,計劃3年內發展成為規模增長較快的中型銀行,實現區域性市場布局。
除了金融業,廈門引進臺資保險法人機構也取得了突破。2008年,廈門建發股份與臺灣人壽合資設立的壽險公司——君龍人壽在廈門正式開業,從批準籌建到開業僅用一年時間,可以說搭上了 “直通車”。2009年,廈門保監局又引進臺灣富邦金控集團在廈門設立財產保險公司總部。
廈門大學臺灣研究中心副主任李非教授非常關注兩岸金融中心的進展,他說,對于廈門而言,設立兩岸區域性金融服務中心,從整體層面看,首先是兩岸經濟關系從正常化走向制度化安排的發展需要;從區域層面看,它有利于廈門經濟建設的發展。目前,生產制造業與金融業是廈門經濟發展的兩只羽翼,中心的建立將對廈門的產業結構調整帶來深遠的影響。
3—5年
即成為兩岸“聚寶盆”
今年7月28日,作為兩岸金融中心建設主體、總投資10億元的廈門金融中心大廈順利完成主體結構工程的施工任務,比原計劃提前94天,創下兩天一層的新“廈門速度”。
“與硬件相比,關鍵還是軟件配套要跟上?!痹趦砂督鹑谥行膾炫苾x式上,廈門大學臺灣研究院經濟研究所副所長唐永紅說,沒有直接的、及時的貨幣兌換與清算,就必然面臨第三方貨幣匯率波動的經濟風險甚至經濟損失;另一方面,還因兩岸貨幣無法直接且及時兌換與清算而面臨較大的不便利性與較高的交易成本。
就此,唐永紅建議,廈門可以建成不受當局管制的離岸金融市場,降低臺資金融機構的準入門檻,配以金融活動自由化的特殊政策,促成貨幣兌換自由、資金流動自由、資金經營自由等。換而言之,今后,兩岸企業資金調度好比搭上“直航”,均可在“聚寶盆”自由調度賬戶,再也無需繞道第三方。
“兩岸金融往來,廈門先行先試,這是一個大膽嘗試、大膽摸索的過程”,對于興建中的兩岸金融中心,廈門市臺商協會榮譽會長曾欽照寄于期待:從現行兩岸合作發展局勢來看,3—5年之后,兩岸金融中心即能發展成為兩岸金融業務往來的重要“樞紐”。
親歷者
廈大臺灣研究中心副主任 李非
兩條路徑助推廈臺金融融合
就如何實現廈臺金融資本融合,廈門大學臺灣研究中心副主任李非教授提出“兩條路徑”思路。
其一,可借鑒上海、武漢、成都的做法,整合廈門的金融法人機構,如廈門銀行、廈門國際信托公司、廈門國貿期貨公司、廈門新聯商業銀行以及廈門建發集團等,成立廈門市金融控股公司。臺資金融機構,如富邦、君龍人壽等可嘗試以某種方式參與廈門金控的組建工作,成為股東之一。
其二,廈門除加強與科技部、證監會的溝通和聯系,爭取推動火炬高新區成為高新技術企業進入代辦股份轉讓系統的試點園區之外,還可努力為區域內的中小企業打造新的股份、產權轉讓或融資的平臺。
李非教授建議,可借鑒深圳發展區域性非公開科技企業柜臺交易市場的成功經驗,整合廈門現有產權交易市場,爭取由獨立的法人事業單位改組為股份制企業,或吸引臺灣有經驗的金融機構入股或采用交易商主辦制,讓更多的臺資金融機構參與區域內的資源優化配置,同時拓展功能、作用及輻射范圍,深化與上海、深圳兩地產權交易中心的合作,將廈門逐步打造成區域性的產權交易中心。
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