邱曉華

昨天，以“時代變革與閩商轉型”為主題的第四屆閩商論壇在廈門舉行，閩商論壇首席經濟學家邱曉華、恒安集團CEO許連捷等為論壇做主題演講，包括安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠、匹克體育用品有限公司董事局主席許景南等百位著名閩商出席論壇。

□早報記者 林維真 文/圖

邱曉華 家族產業應轉向現代產業

閩商中不少是家族企業，目前面臨轉型。邱曉華在演講中指出，閩商轉型生產范圍要做相應的變化，要由傳統制造業轉向高端制造業、現代服務業、新興產業，經營方式要從家族產業轉向現代產業，資源配置要由區域化轉向國際化。從產業布局角度來看，實業投資要轉向實業、金融、地產、貿易一體化產業布局；從運行機制角度來看，要由低成本驅動轉向創新驅動。閩商在新時期新階段要去思考和行動，只有思考好了才能夠行動好。

邱曉華表示，從中國企業和外國企業比較來看，中國企業最大的不足在于：第一，戰略管理嚴重不足。企業戰略管理方面嚴重滯后于發展需要，更多停留于戰略層面，戰略是前進的方向，錯了就可能導致全盤皆輸，所以加強戰略管理是企業家未來要特別重視的；第二，風險管理，企業習慣于風調雨順，習慣于市場景氣度很好，但未來不會總是風調雨順，市場不會總是很景氣，因此要把風險管控納入進來是很重要的環節。他建議閩商管理企業要注意環境、安全、財務三個方面，“我想只要在環境方面不出現嚴重的事故，在安全方面不出現嚴重的事故，在現金流財務管理方面不出現重大的失誤，風險就會很小”。

相關統計數據顯示，目前，在福建省外的國內其他地方興業的閩籍商人有400多萬人，創辦企業200多萬家，年貿易額超過8000億元人民幣，資產總額已經超過2萬億美元。現在福建有很多民營企業家在醞釀謀劃怎么來籌建自己的銀行。去年福建省工商聯的會議提出要設立一個閩商銀行，現在還沒有明顯的進展。邱曉華表示，隨著國家政策的變化，對于閩商銀行的設立無疑會帶來巨大的推動力。