第四屆閩商論壇舉行 學(xué)者企業(yè)家共議閩商轉(zhuǎn)型
許連捷 做負(fù)責(zé)任產(chǎn)品創(chuàng)造大市場(chǎng) 對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重的困境。對(duì)此,恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷在演講中表示,這都是時(shí)代變革提出的新挑戰(zhàn),不轉(zhuǎn)型墨守成規(guī)肯定不行,閩商轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然的選擇,對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。轉(zhuǎn)型不是口號(hào),應(yīng)該是一次實(shí)際的行動(dòng),要做好規(guī)劃戰(zhàn)略等目標(biāo),盡快地轉(zhuǎn)型。誰(shuí)在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng),誰(shuí)就能得到發(fā)展戰(zhàn)略的先機(jī)。 “企業(yè)要轉(zhuǎn)型、提升、創(chuàng)新,首先一定要以一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,做出來(lái)的東西要真正能夠讓客戶喜歡。為什么現(xiàn)在同質(zhì)化這么嚴(yán)重?就是因?yàn)楦≡甑男睦恚吹秸l(shuí)的東西好賣,趕快就去做,在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,一定要轉(zhuǎn)變這種觀念,不要唯利是圖。”許連捷表示,只要國(guó)內(nèi)的企業(yè)家做出負(fù)責(zé)任、高品質(zhì)的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,給客戶帶來(lái)新的價(jià)值,就能創(chuàng)造一個(gè)很大的市場(chǎng)。 ■相關(guān)新聞 家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展受關(guān)注 在昨天的論壇上,安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠、匹克體育用品有限公司董事局主席許景南、鑫橋聯(lián)合融資租賃CEO施錦珊、科恩投資集團(tuán)董事局主席陳田忠、四川福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳新賢、門里集團(tuán)董事長(zhǎng)陳冬參與沙龍討論,共同討論閩商的變革與轉(zhuǎn)型之道。 |
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