出路3 干脆去“觸網(wǎng)” 尋找事業(yè)新“藍海”

適用對象：小型門面

難度系數(shù)：★★★★

除了自建物業(yè)、與業(yè)主聯(lián)營外，小型門店不妨試試觸網(wǎng)。“其實，多數(shù)經(jīng)營者認為租金太高，都是相對門店的營業(yè)收入而言的，如果能多渠道開展業(yè)務(wù)，從側(cè)面也緩解租金的壓力。”中介陳先生認為，大多數(shù)開店的人，都把門店流水作為唯一的收入來源，租金一漲，經(jīng)營就有點受不了，如果能借助電子商務(wù)，開拓多種收入渠道，對解決租金問題自然有好處。

楊小姐在松柏開了一家內(nèi)衣店，店租逐年上漲，曾讓她萌生關(guān)店的念頭，但后來，她將門店搬上淘寶，沒生意的時候，整理網(wǎng)店、拍照、發(fā)貨，無形間好像多了一個門面，租金的壓力自然迎刃而解。

不僅如此，廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會秘書長邱靖也說，如果門店有點規(guī)模，或者是線下有連鎖經(jīng)營，還可線上、線下互動，用線上營收來抵消線下猛增的運營成本。

店家聲音

期盼房東能手下留情

廈門某連鎖品牌負責(zé)人：我們希望政府方面能針對租金的問題，為有潛力的連鎖品牌出臺一些扶持政策。

一老店店主：希望店鋪業(yè)主和經(jīng)營戶之間能多一點相互體諒，租金漲幅能實際一點，多給我們一些空間。

一美發(fā)店老板：業(yè)主應(yīng)該根據(jù)不同業(yè)態(tài)的盈利特點，給出有所區(qū)別的招商政策，這樣，可以在業(yè)主收益和商業(yè)生態(tài)豐富性上找到一種平衡。專家觀點商業(yè)地產(chǎn)“教父”姜新國：商業(yè)地產(chǎn)還需在商業(yè)上找出路 “‘國五條’把一部分資本逼入商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)域，肯定會在一定程度上升溫商業(yè)地產(chǎn)‘投資潮’。”在業(yè)內(nèi)有商業(yè)地產(chǎn)“教父”之稱的姜新國昨日表示，但即便如此，由于商業(yè)地產(chǎn)個性很強，不可復(fù)制、不可移動，因此只要商圈好、位置好、細分市場有潛力，商業(yè)地產(chǎn)就有前途。

“當然，不可否認的是，目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展壓力很大。”姜新國認為，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，總量過剩、競爭項目多、招商困難同質(zhì)化嚴重以及項目投資周期長、資金壓力大等都現(xiàn)實存在，商業(yè)地產(chǎn)還需在商業(yè)上找出路。

姜新國說，商業(yè)地產(chǎn)的價值有兩個部分：房地產(chǎn)形式存在的實物和看不到、摸不著的商業(yè)機會。投資商業(yè)地產(chǎn)，其實就是投資增長的商業(yè)機會，這個機會產(chǎn)生的利潤越高，商業(yè)地產(chǎn)的價值也就越高。

“而租金是商鋪房價的基礎(chǔ)，商業(yè)利潤是租金的基礎(chǔ)。”姜新國認為，租金的高低除了市場供需決定外，還取決于投資者對商業(yè)地產(chǎn)利潤的預(yù)期，這也是商業(yè)地產(chǎn)近年“高燒不退”的原因所在。