排班定價堵住漏洞 廈航力爭春運營銷“開門紅”
東南網1月9日廈門訊(通訊員 崔振濤)2014年春運將從1月16日開始至2月24日結束,共計40天。民航局特別簽發《關于認真做好2014年民航春運工作的通知》,要求民航各單位切實做好春運航班保障工作。廈航緊跟民航局要求,在確保航班安全和正常的基礎上,合理安排運力,精確擺放艙位,從排班、定價、堵漏洞三個方面入手,力爭實現春運營銷“開門紅”。 疏密有別巧排班 航班編排是春運營銷籌備工作的重點。廈航春運營銷工作從10月下旬開始啟動,共分為信息收集期、計劃安排期、增補優化期三個階段進行,其中主要工作便是航班編排和優化。 春運期間客流量大,但客流流向卻有很大差別。能否根據客流特點合理安排航班,是航空公司盈利的關鍵。 廈航根據市場特點,結合市場需求,合理制定春運期間運力投放計劃。目前,國內航線、地區航線的春運加班計劃已完成報批,香港、臺灣等地區航線已于日前獲得民航局批復。此外,廈航今年還加開首爾、吉隆坡、新加坡、曼谷等44個國際航班,以滿足日益增長的國際市場需求。按計劃,春運期間廈航將實際加班1748班,全面覆蓋國內各地區及東南亞等國際區域。 為實現春運航班收益最大化,廈航在確保飛行安全的前提下,盡量提升飛機日利用率,按照目前的編排計劃,廈航春節前后飛機日利用率均已超過11小時,觸及歷史高點。 毫厘之間精定價 民航是微利行業,靠的是量大,所以價格都要精細到毫厘。以廈航為例,座公里收入差一分錢,全年收入就會差到三億多。春運期間客流量相對充足,價格更是決定盈虧的關鍵。 今年的春節是1月30日,節前節后客流均較為平均,不會出現明顯高峰期,這給客票定價工作帶來了很大挑戰。廈航對客流流向和流量進行深入分析,想辦法、找對策。通過對6個國內區域和1個國際區域的分區監控,結合各營業部往年經驗,共同協商確定航班運價。 此外,廈航每天都會召開航班品質監控小組會議,通過對航班品質的實時監控和跟蹤,及時調整航班艙位,力爭將運價控制在最合適的水平。 內查外防堵漏洞 千里之堤,潰于蟻穴。對民航客運營銷體系來說,也是如此。民航客運銷售代理體系拓寬了航空公司銷售渠道的同時,也滋生了諸多漏洞。這些漏洞看似不大,但卻是蠶食航空公司收益的重要隱患。 對此,廈航一方面加強對改簽機票的實時監控,強化銷售單位的改簽管控,通過與外航互相協商,實現合作共贏;另一方面強化內控檢查,建立集航線員、主任、經理、銷售部為一體的四級預警體系,實現實時監控,全面加強漏洞管理。 廈航目前已形成以航線、航班為單位,覆蓋節前、節中、節后各個時期的春運營銷思路體系。通過航線經營策略表的形式,指導春運營銷工作。 春運的號角已經吹響,民航局預測2014年春運期間,全國民航旅客運輸量將達4200萬人次,比去年增加10%。廈航將緊緊圍繞市場需求,狠抓旺季銷售,不斷優化航線網絡,實時監控市場異動,力爭實現2014年客運營銷“開門紅”。 |
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