“農(nóng)改超”為何水土不服

不可否認(rèn)，“農(nóng)改超”有積極的一面，提高了農(nóng)貿(mào)市場的品位檔次和消費品質(zhì)，將分散的個體經(jīng)營變成有規(guī)模的法人經(jīng)營，便于部門監(jiān)管；同時，在一定程度上解決了“菜籃子”市場的臟、亂、差問題，推動了消費硬件的升級。

但爭議亦不少。

業(yè)界認(rèn)為，“農(nóng)改超”成了商家占領(lǐng)市場資源的一次極好機會，農(nóng)貿(mào)市場的資源有限，并且具有獨特的地理優(yōu)勢，介入的商家既占領(lǐng)了市場陣地，還可以得到政府的財政補貼。

“農(nóng)改超”也是個敏感的區(qū)域，它首先觸動了農(nóng)貿(mào)市場里個體工商戶的神經(jīng)。個體工商戶素質(zhì)普遍不高，到農(nóng)貿(mào)市場干起早貪黑的營生已是不得已而為之，參與改造的商家雖然可以優(yōu)先安置下崗個體工商戶，但對于個體工商戶而言，就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的意義不可同日而語，即便以個體經(jīng)營的方式進入“農(nóng)改超”，商家實際上又成了二房東。

因此，“農(nóng)改超”從一開始就必須直面?zhèn)€體工商戶的下崗問題，事實證明，農(nóng)貿(mào)市場在解決“弱勢群體”就業(yè)中，發(fā)揮了不可替代的作用。

“分散經(jīng)營是中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的顯著特點，這就很難保證超市只需跟一家農(nóng)場合作，就可以采購到所有的農(nóng)產(chǎn)品，只要存在中間環(huán)節(jié)，超市與農(nóng)貿(mào)市場的競爭始終站在同一起跑線上，很難體現(xiàn)價格優(yōu)勢；而農(nóng)貿(mào)市場生鮮屠宰和討價還價的優(yōu)勢，又是生鮮超市難以比擬的。”有業(yè)內(nèi)人士一語道破天機。

對于夏商集團來說，松柏農(nóng)產(chǎn)品市場的改造實踐，或許將走出一條新路。