行政審批提速、提效，海滄率先創新工作機制，全區現有102項行政審批事項辦結時限全部壓縮至法定時限的40%以內，馬上辦結達38項。連續兩年，海滄績效管理進入全市三甲。

事實上，早在去年，海滄就在全市率先開展“干部作風”、“深化效能”、“基層組織”三個建設年活動。今年初以來，一場圍繞“四問”的思想討論“風暴”又席卷海滄。“為什么辦了很多事，群眾還不是太滿意？為什么通訊發達了，與群眾的距離卻疏遠了？在職的干事創業怎么做，為了誰？現在的發展成就哪里來，依靠誰？”從區委班子帶頭，全區黨員干部一邊深入思考拷問內心，一邊用實際行動轉變作風。

每月確定一個主題，把“無會周”變為“服務周”、“落實周”，一線推動重點項目、征地拆遷。區主要領導下基層130多次，平均三天就有一天在基層現場辦公，與群眾“面對面”解決實際問題。

到群眾中去、拜人民為師。海滄的這場“頭腦風暴”，就是要讓黨員干部更接地氣，讓下基層、解民憂、順民意的正能量更加凝聚。

海滄作風效能建設，轉變的是干部，優化的是環境，而受益的卻是百姓。

導報記者 詹文 通訊員 鄭美玲/文 鄭偉明/圖