“罷市”探因 不只是高租金惹的禍

“百腦匯的房租實在是太高了，比對面電子城高出6-7倍，扛不住了。”今年6月份，百腦匯一樓重新規劃后，王先生將店面挪到了比較中間的“黃金地段”，但業績并沒能好轉。“從去年11月份虧到現在，著實撐不下去了。”

王先生算了一筆賬，30多平方米的鋪位，月租2.7萬元，每平方米月租將近800元。而每月銷量只有30臺電腦左右，“就算每臺電腦賺500元，也是入不敷出，何況利潤還遠遠低于500元，再算上員工工資，虧得更多”。

許先生從2008年百腦匯開業就在這里做生意，15平方米的鋪子當年月租8000元，之后逐年上漲至現在的每月13000元。

其實，每年10%左右的租金漲幅，算是廈門店租市場的“行情價”，怪只怪，租金一路漲，可銷量卻一直降。

許先生說，百腦匯的黃金時期在2010年，那時候隨便一個鋪子，每個月至少100臺的出貨量，可到了現在，每天賣1臺都算不錯的。

導報記者了解到，與百腦匯一路之隔的假日電子城，沿街店面每平方米租金僅120元左右。相比之下，百腦匯內部人員透露的月租每平方米590元-800元，確實貴出不少。

“罷市”背后 廈門電子商圈的沒落

張先生在百腦匯有3個店鋪，從百腦匯開業那天起，他就在這里賣電腦。張先生說，電子城、百腦匯的大多數商戶，幾乎都一樣，每天一睜眼睛就要虧錢，虧損的“大頭”就是房租。“雖然心痛，但我無法轉行。我們不像服裝店，一件衣服三四十元，電腦每臺都要幾千元，店鋪的日常運作投入都在40萬元左右。”張先生坦承，盡管他對這個行業有感情，但不得不承認，電子城這種傳統業態正在被弱化。

百腦匯內部人士也坦承，百腦匯正在從專業的IT市場轉型為復合型IT市場，其中IT的比例會逐漸減小。

去年6月，百腦匯開始整改轉型，在一樓店面引進星巴克、表叔茶餐廳，還把原來做批發和零配件的四樓，整體轉型為餐飲，引進臺北東區美食匯。

事實上，不僅是百腦匯的IT色彩越來越淡，由百腦匯、電子城形成的廈門電子商圈正在失去它往日的光輝。距電子城不遠處的大正電腦城，更是早已大門緊閉，玻璃幕墻里空空如也，滿是灰塵，像個“棄城”。

記者觀察

面對電商沖擊 實體商業該何去何從？

百腦匯的租金風波，不過是電商沖擊下，實體商業困境的一個縮影。隨著電商的迅速崛起，以實體店為主的傳統商業日子每況愈下，頻頻告急，“關店”聲不斷。

參加“罷市”的百腦匯商戶陳先生坦言，正是因為電商沖擊太大了，所以才希望百腦匯能降租，和他們一起扛過最困難時期。

百腦匯人士也說，去年五一、十一的銷售旺季里，百腦匯商家的銷售比往年下降了十幾個百分點。“但是，這種情況降租就能改變嗎？”

在電商沖擊下，傳統商業如何轉型，已成為當下業界廣為思索的課題。對此，廈門市商業聯合會連鎖同業公會人士認為，其實，傳統零售與電商只是模式之爭，只要積極改變，傳統商業依然大有可為。“傳統實體商業在差異化經營、在提升品質這方面還大有文章可做。”百貨界人士吳先生說，以后，實體業態不能只是再簡單賣商品，而是要賣服務、賣體驗，甚至是一種生活方式，比如有以親子為中心的兒童培訓、娛樂、教育活動，購物中心變成生活場館。“電商是一種潮流、一種趨勢，而且會越來越發達；但這并不意味著實體店就會消亡，實體店轉變發展模式，調整結構，增加服務，仍然有發展和提升的空間。”廈門市網絡零售企業協會人士認為，零售店可以轉成體驗店，也可以成為配送終端，提供電商不能提供的服務。同時，零售企業也應積極利用電子商務，通過與電商和物流企業合作，打開另一片天地。