廈門(mén)涌現(xiàn)出一大批轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)。(資料圖)

昨日，廈門(mén)召開(kāi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。(本組圖/本報(bào)記者黃嶸 攝)

廈門(mén)日?qǐng)?bào)訊（記者 李曉平 通訊員 張琪）昨日，廈門(mén)召開(kāi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)會(huì)，旨在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)上，科華恒盛、大博醫(yī)療、弘信電子、盈趣科技、強(qiáng)力巨彩等轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)先后做典型發(fā)言和書(shū)面交流。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 設(shè)立專項(xiàng)資金

據(jù)了解，為了推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，今年廈門(mén)調(diào)整原安排經(jīng)信部門(mén)的技改、產(chǎn)學(xué)研、品牌、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)四項(xiàng)專項(xiàng)資金，設(shè)立工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金，將重點(diǎn)支持智能制造、技術(shù)改造和兩化融合、研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、制造業(yè)服務(wù)化以及物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用等方面。同時(shí)，廈門(mén)正謀劃若干重點(diǎn)項(xiàng)目，促成與廈門(mén)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金對(duì)接，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

廈門(mén)涌現(xiàn)一批 創(chuàng)新型企業(yè)

今年以來(lái)，市委、市政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。廈門(mén)涌現(xiàn)出一大批在生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式等方面具有創(chuàng)新性的企業(yè)，如科華恒盛、大博醫(yī)療、弘信電子等企業(yè)加快產(chǎn)品創(chuàng)新；盈趣科技、強(qiáng)力巨彩、金牌櫥柜等企業(yè)拓展銷售渠道、爭(zhēng)取新訂單，保持較快增長(zhǎng)。這些企業(yè)已成為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力量，對(duì)廈門(mén)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到很好的示范引領(lǐng)作用。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 廈門(mén)成效顯著

近年來(lái)廈門(mén)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量顯著提升,近半數(shù)高新技術(shù)企業(yè)增速超過(guò)10%，220家高新技術(shù)企業(yè)增速超過(guò)50%，124家高新技術(shù)企業(yè)增速超過(guò)100%；今年上半年，規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1703億元，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值約66%。支柱產(chǎn)業(yè)更加明顯，2015年機(jī)械、電子產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值66.9%，比2010年的62.1%提高4.8個(gè)百分點(diǎn)，其中光電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1230億元，占全省一半強(qiáng)；平板顯示實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破千億，達(dá)到1153億元，LED產(chǎn)業(yè)的襯底、晶圓、芯片產(chǎn)量居全國(guó)第一。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，水暖廚衛(wèi)、運(yùn)動(dòng)器材等是廈門(mén)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近五年來(lái)持續(xù)保持了高速增長(zhǎng)，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)達(dá)到30%以上，利稅增長(zhǎng)達(dá)到25%以上；運(yùn)動(dòng)器材年出口超過(guò)14億，成為我國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)器材產(chǎn)業(yè)基地和出口基地。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，生物與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值342億元，近五年年均增長(zhǎng)超過(guò)30%，高出全市工業(yè)增幅近20個(gè)百分點(diǎn)，成為全市近年來(lái)增長(zhǎng)最迅速的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一；今年1-6月，全市軟件與信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入427.1億元，同比增長(zhǎng)18.95%，預(yù)計(jì)今年將突破千億。同時(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

【現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言】

科華恒盛董事長(zhǎng)陳成輝:

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的是“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”和“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”

　　陳成輝。

>>企業(yè)簡(jiǎn)介

科華恒盛公司主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)18年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)品牌第一位，產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于金融、工業(yè)、交通、通信、政府、電力、數(shù)據(jù)中心等行業(yè)，服務(wù)于全國(guó)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的20多萬(wàn)用戶。

“年薪30萬(wàn)元以下的員工自己培養(yǎng)，不要招聘！”科華恒盛完全有這個(gè)底氣——得益于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這兩年來(lái)科華恒盛取得快速增長(zhǎng)，今年一季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)125.83%。

不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生原動(dòng)力

“科技創(chuàng)新要以技術(shù)為核心。”科華恒盛董事長(zhǎng)陳成輝昨日在發(fā)言中說(shuō)，公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，積極創(chuàng)新技術(shù)和管理，不斷增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)新局面的內(nèi)生原動(dòng)力，在傳統(tǒng)不間斷電源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，確立了“一體兩翼”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，形成能基(UPS、定制電源、軍工電源、電力自動(dòng)化系統(tǒng))為主體、云基(數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)安全、云資源服務(wù))和新能源(光伏、儲(chǔ)能、微網(wǎng)、電動(dòng)汽車充電系統(tǒng))為兩翼的三大業(yè)務(wù)，從設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型成為整體解決方案的技術(shù)服務(wù)型提供商。

將打造生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

陳成輝說(shuō)，傳統(tǒng)UPS產(chǎn)品型業(yè)務(wù)發(fā)展受限，以產(chǎn)品制造為核心的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈已經(jīng)挖掘到極限，而市場(chǎng)需求不斷變化和升級(jí)，行業(yè)營(yíng)銷模式從“單一產(chǎn)品”向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)窗口稍縱即逝，科華恒盛抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取的同時(shí)，憑借企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)、高端制造、信息化等方面積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，逐步向高端市場(chǎng)進(jìn)軍。

陳成輝說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)拼的是“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”和“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”指的是，業(yè)務(wù)之間形成的一套共生、互生和再生的價(jià)值循環(huán)系統(tǒng)。科華恒盛的三大業(yè)務(wù)板塊涵蓋了電能的發(fā)、儲(chǔ)、用、節(jié)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立集中監(jiān)控與能源管理云平臺(tái)，公司提出，要以科技為先導(dǎo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐，以資本運(yùn)作為紐帶，融合電力電子和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，堅(jiān)持智慧電能發(fā)展戰(zhàn)略，面向設(shè)備及節(jié)能保護(hù)領(lǐng)域，堅(jiān)持高端定位，深化組織文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)，打造生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

為了確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，科華恒盛在營(yíng)銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息化建設(shè)、管理與內(nèi)控等方面進(jìn)行全面升級(jí)轉(zhuǎn)型。接下來(lái)，科華恒盛將圍繞公司戰(zhàn)略及“一體兩翼”核心業(yè)務(wù)，深化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化布局；通過(guò)積極開(kāi)展組織文化建設(shè)，提升各部門(mén)在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的執(zhí)行力，打造充滿戰(zhàn)斗力的研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、職能機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，從而高效地執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

大博醫(yī)療董事長(zhǎng)林志雄:

“人才都是免費(fèi)的，庸才才是最貴的”

　　林志雄。

>>企業(yè)簡(jiǎn)介

大博醫(yī)療成立于2004年，主要從事骨科三類植入物等外科產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。大博醫(yī)療的目標(biāo)是，力爭(zhēng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最優(yōu)、國(guó)際一流的綜合性醫(yī)用高值耗材供應(yīng)商。

大博醫(yī)療董事長(zhǎng)林志雄原來(lái)是位醫(yī)生，下海后選擇在自己擅長(zhǎng)的醫(yī)療領(lǐng)域“發(fā)力”。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，大博醫(yī)療致力于打造精益管理型企業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化為方向，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率的最優(yōu)化。

企業(yè)信息化建設(shè)要早要快

林志雄說(shuō)，企業(yè)信息化建設(shè)要早要快，同時(shí)要加大員工的教育、培訓(xùn)力度。中小企業(yè)要努力培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是應(yīng)對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。大創(chuàng)新主要在于技術(shù)創(chuàng)新，小創(chuàng)新主要是提升企業(yè)的綜合優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力，包括產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域。

目前，我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品已供過(guò)于求。醫(yī)療產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新或者僅僅靠?jī)r(jià)格取勝是沒(méi)有前途的。醫(yī)療產(chǎn)品創(chuàng)新的原動(dòng)力來(lái)自于廣大臨床專家，大博醫(yī)療積極與臨床醫(yī)生深入交流，廣納臨床專家創(chuàng)意，共同致力于研發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品。大博醫(yī)療將“創(chuàng)新性產(chǎn)品”定義為:可為醫(yī)生的臨床工作提供更大的便利和取得更好的臨床療效的產(chǎn)品。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造品牌企業(yè)

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“人才都是免費(fèi)的，庸才才是最貴的！”在昨日的座談會(huì)上，林志雄的觀點(diǎn)引起了很多人的興趣。他說(shuō)，對(duì)公司需求有用的人才，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限價(jià)值。他建議要注重人才培養(yǎng)，立足廈門(mén)的人才資源現(xiàn)狀，對(duì)待人才要有長(zhǎng)期規(guī)劃性、有特殊人才政策，用人要及時(shí)果斷。

大博醫(yī)療提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、打造學(xué)術(shù)型的國(guó)際化品牌企業(yè)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以客戶的利益和需求，作為自身利益與市場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)生培訓(xùn)制度是進(jìn)修培訓(xùn)，而小醫(yī)院醫(yī)生則沒(méi)有這種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，骨科手術(shù)技能得不到提高。因此，規(guī)范化培訓(xùn)是當(dāng)今骨科醫(yī)生最迫切需要的。在中國(guó)臨床醫(yī)生普遍缺乏髓內(nèi)釘技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)的現(xiàn)狀下，大博醫(yī)療聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名專家制定髓內(nèi)釘教育課程，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行以人體模擬操作結(jié)合手術(shù)技能培訓(xùn)為主題的教育推廣學(xué)習(xí)班。憑借創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)型企業(yè)的品牌形象，大博醫(yī)療撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品銷售至瑞士、西班牙、俄羅斯、烏克蘭等40多個(gè)國(guó)家。

【點(diǎn)擊】

弘信電子:“彎道超車”實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展

弘信電子注重自主創(chuàng)新與研發(fā)工作，近年來(lái)，分別完成了HDI撓性板、COF撓性板、特性阻抗板、任意階盲埋孔技術(shù)等一系列具有國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新工藝的開(kāi)發(fā)。借助科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)，弘信電子“彎道超車”取得超常規(guī)發(fā)展。從150萬(wàn)元的作坊式小廠起步，發(fā)展成為我國(guó)FPC行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)、福建省工業(yè)和信息化龍頭企業(yè)。

為提升本企業(yè)及我國(guó)FPC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，縮小與國(guó)際一流企業(yè)的差距，并最終實(shí)現(xiàn)超越。公司堅(jiān)持走信息化與工業(yè)化相結(jié)合的道路，努力以智能制造為基礎(chǔ)，趕超國(guó)際一流的FPC企業(yè)。公司于2007年初步完成企業(yè)生產(chǎn)、人資管理信息化建設(shè)；2011年初步完成研發(fā)、品質(zhì)管理信息化建設(shè)；2014年開(kāi)始進(jìn)行“弘信電子撓性印制電路板智能化生產(chǎn)工廠”的建設(shè)工作。通過(guò)這一項(xiàng)目的實(shí)施，目前已實(shí)現(xiàn)單條生產(chǎn)線減少人員40%，產(chǎn)品不良率降低55%，生產(chǎn)能力提升35%，樣品制作周期縮短40%。今年，“弘信電子撓性印制電路板智能化生產(chǎn)工廠”項(xiàng)目被列入“國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”，是廈門(mén)第一個(gè)國(guó)家級(jí)的智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

美亞柏科:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推企業(yè)盈利

美亞柏科成立初期以代理國(guó)外取證產(chǎn)品、對(duì)客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，于2002年開(kāi)始走向自主研發(fā)。公司不僅成功開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一套電子數(shù)據(jù)取證的勘察箱，還為各級(jí)司法機(jī)關(guān)打擊犯罪提供電子數(shù)據(jù)取證設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息安全解決方案，并作為國(guó)內(nèi)電子數(shù)據(jù)取證行業(yè)的龍頭企業(yè)，不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。

如今，產(chǎn)業(yè)鏈條日漸成熟的美亞柏科已將創(chuàng)新發(fā)展能力從網(wǎng)絡(luò)空間安全，延伸至空間大數(shù)據(jù)監(jiān)管。在服務(wù)行政執(zhí)法部門(mén)的同時(shí)，向維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全秩序方面繼續(xù)發(fā)揮“奮楫者先”的精神，成功地從技術(shù)公司轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)品+服務(wù)”融合型企業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，美亞柏科不斷尋找企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口，先于許多同行，確定了“小產(chǎn)品、大服務(wù)”的戰(zhàn)略，并陸續(xù)推出“搜索云”、“取證云”、“存證云”等多項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推下，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入近年來(lái)年年實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。

盈趣科技:UMS助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的盈趣科技是工業(yè)信息化和自動(dòng)化的領(lǐng)航者，是專業(yè)從事“民用物聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的軟硬件系統(tǒng)集成服務(wù)商。目前，公司鍛造了以企業(yè)技術(shù)中心、測(cè)試工業(yè)機(jī)器人研究中心、前沿信息技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室三位一體的自主創(chuàng)新體系，并在福州大學(xué)等高校設(shè)立產(chǎn)學(xué)研孵化基地。

依托于與羅技、雀巢、PMI、Provo craft、Asetek等數(shù)十家全球知名企業(yè)的全方位、深層次的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，盈趣科技著力發(fā)展智能設(shè)備和智能產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化。盈趣科技自主創(chuàng)新研發(fā)了以UMS聯(lián)合管理系統(tǒng)和自動(dòng)化測(cè)試工業(yè)機(jī)器人為核心的獨(dú)特的智能制造業(yè)務(wù)模式，用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合發(fā)展，把智能制造作為主攻方向，促進(jìn)裝備和產(chǎn)品的智能化，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化綜合水平。

自成立以來(lái)，盈趣科技始終以“自主開(kāi)發(fā)+集成管控”模式為導(dǎo)向，將“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國(guó)智能制造2025”緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)控制的綜合集成，打造制造過(guò)程協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，為廈門(mén)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、發(fā)展智能制造、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了典范。

強(qiáng)力巨彩:科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng)

通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)力巨彩在全球經(jīng)濟(jì)普遍低迷、光電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上頻頻遭遇“雙反”的情況下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)成長(zhǎng)，年銷售收入持續(xù)保持75%到100%的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，由2009年產(chǎn)值僅1072萬(wàn)元，成長(zhǎng)至2015年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)10.8億元。2015年度行業(yè)產(chǎn)值排名(強(qiáng)力巨彩在國(guó)內(nèi)LED顯示領(lǐng)域位居龍頭)；在整個(gè)LED行業(yè)(包括外延芯片、封裝及顯示、照明應(yīng)用等領(lǐng)域)，強(qiáng)力巨彩位列第14位。

科技創(chuàng)新，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。強(qiáng)力巨彩先后與清華大學(xué)、北京大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心、廈門(mén)大學(xué)、國(guó)家半導(dǎo)體發(fā)光器件(LED)應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等建立長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作，在封裝、新材料、裸眼3D等行業(yè)前沿技術(shù)展開(kāi)研究。未來(lái)公司將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，著力于小間距LED顯示、新型顯示、LED綠色環(huán)保、智能人機(jī)交互、多屏交互、智能播控等前沿技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化。

廈門(mén)宏發(fā):兩化融合增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，廈門(mén)宏發(fā)電聲股份有限公司已成為國(guó)內(nèi)繼電器產(chǎn)業(yè)鏈最齊全的企業(yè)集團(tuán)，是全球最主要的繼電器生產(chǎn)銷售商之一，中國(guó)繼電器行業(yè)龍頭企業(yè)。2015年，全球繼電器規(guī)模約62.8億美元，總產(chǎn)量138億只。宏發(fā)總產(chǎn)量12億只，占全球8.6%，排名第一。

當(dāng)前，公司正著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即:繼電器由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變；從專注單一的繼電器制造向多門(mén)類產(chǎn)品發(fā)展轉(zhuǎn)變；從單一的銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┱w解決方案轉(zhuǎn)變。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，廈門(mén)宏發(fā)意識(shí)到信息化建設(shè)和推進(jìn)兩化融合是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。在信息化建設(shè)方面，公司分步實(shí)施了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP、集團(tuán)資金管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈電子數(shù)據(jù)交換EDI、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM、集團(tuán)生產(chǎn)及物流條碼管理系統(tǒng)等。同時(shí)在自動(dòng)化設(shè)備引進(jìn)和研制方面不遺余力，公司堅(jiān)持技改投入原則:要投就投入最好的設(shè)備，十年不落后。通過(guò)持續(xù)投入，廈門(mén)宏發(fā)擁有中國(guó)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的模具設(shè)計(jì)、制造和精密零件制造能力、一流的繼電器自動(dòng)化裝配設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造能力，年設(shè)計(jì)制造能力達(dá)到10條生產(chǎn)線。

金牌廚柜:制定工業(yè)化定制智能解決方案

金牌廚柜能做到一套高端定制的歐式廚柜從提交訂單到交貨只需要12天的時(shí)間，而整體板類產(chǎn)品的生產(chǎn)周期只要11天內(nèi)，能如此迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤地完成定制服務(wù)是因?yàn)槠浯蛟炝艘惶住敖鹋艷IS系統(tǒng):工業(yè)化定制智能解決方案”。GIS信息化系統(tǒng)是金牌櫥柜的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其符合德國(guó)工業(yè)4.0的理念，也是“兩化融合”的產(chǎn)物。

每天，金牌廚柜生產(chǎn)廠接收到數(shù)以千套的廚柜訂單，每套廚柜都是依據(jù)客戶實(shí)際需求定制而成。由于廚柜生產(chǎn)工序復(fù)雜且生產(chǎn)工期緊湊，為確保每個(gè)訂單在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤地交貨，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，金牌廚柜將信息系統(tǒng)和機(jī)器設(shè)備打通，全程進(jìn)行自動(dòng)化控制生產(chǎn)，通過(guò)條形碼鏈接起整個(gè)生產(chǎn)流程。不同的部件被分到不同的生產(chǎn)線上，相關(guān)機(jī)器設(shè)備通過(guò)掃描零部件條碼，即可通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制加工工藝，進(jìn)行切割、打孔、封邊、焊接等處理，實(shí)現(xiàn)智能制造。此舉大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低了差錯(cuò)率。